Mentalidad Internacional (5.5)

La transición de una economía lineal a una circular a fin de conseguir una sociedad sustentable tiene consecuencias importantes para las ideas asociadas al ciclo de vida del producto.

Guía de Tecnología del Diseño. Primeros exámenes: 2020

En el prólogo al informe de la Comisión Europea, “Hacia una economía circular – Towards a Circular Economy”, Janez Potocnik, Comisario Europeo para el Medio Ambiente lo señala, “(el) desafío del siglo será fomentar la prosperidad en un mundo de recursos finitos, obtener respuestas a este reto creará una ventaja competitiva “.

En general, la economía circular se refiere a una economía industrial que está configurada de tal manera que tenga un impacto de suma cero en el medio ambiente. En este tipo de economía, el consumo de materiales se compone de dos corrientes:

  • materiales orgánicos o biológicos, diseñados para volver a los ecosistemas y reconstituirlos de forma natural y segura. 
  • materiales técnicos, que están diseñados para circular continuamente a través de procesos de reciclaje, reutilización y restauración sin entrar en el flujo de residuos.

El modelo lineal tradicional de consumo de recursos que sigue un patrón de adquirir-usar-tirar (take-make-dispose model) es un remanente del pasado cuando los recursos eran abundantes y fácilmente accesibles. Los efectos acumulativos de la contaminación y el agotamiento de los recursos finitos no llevan a ninguna conclusión más que a que estas prácticas son insostenibles.
Si bien se han logrado avances significativos en la reducción de desperdicios, la reducción del consumo de recursos y la mejora de la eficiencia energética, se requiere más trabajo para repensar fundamentalmente los procesos involucrados en las primeras etapas de diseño para eliminar el desperdicio de material / energía y la eliminación de materiales.

El diseño circular puede ser la respuesta a este problema.

En esencia la economía circular se basa en unos principios sencillos:

Eliminar los residuos en la fase de diseño. Los residuos deben diseñarse en las primeras etapas de la planificación. El diseño para el desmontaje, la reutilización y el reciclaje, así como la especificación de materiales no tóxicos y biodegradables, ayudan a cerrar el sistema mientras se encuentra en la etapa de planificación.

Utilizar energía de fuentes renovables. La economía circular implica un cambio de fuentes de combustible no renovables al uso de energía renovable. Esto no solo preserva las reservas finitas de combustibles fósiles sino que también reduce los desechos y la producción de gases de efecto invernadero.

Diseño  de sistemas. Los sistemas no lineales o de retroalimentación son una base de la economía circular, de ahí el nombre. Los enfoques sistémicos, incluidos el diseño para desmontaje, “cradle to cradle” de la cuna a la cuna y la biomimetismo, incluyen todas las características de este enfoque.

Considerar los efectos en cascada. La conexión en cascada es un efecto de valor añadido donde el valor incorporado en un material o producto se puede conectar en cascada a través de otra aplicación para extraer otro uso o una vida útil prolongada del producto, componente o material, has de tener en cuenta todo el proceso de la vida útil y recuperación del material desde el origen del diseño.

Bibliografía:

Peter and Roger Metcalfe, Design and Technology 2nd Edition, 2015 IBID Press

HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR: MOTIVOS ECONÓMICOS PARA UNA TRANSICIÓN ACELERADA https://www.ellenmacarthurfoundation.org/assets/downloads/publications/Executive_summary_SP.pdf (Consultado el 22-01-2019)
http://www.circularchange.com/portfolio-item/janez-potocnik/ (Consultado el 21-01-2019)

http://www.circularchange.com/janez-potocnik-circular-economy/  (Consultado el 21-01-2019)

 

Versiones y generaciones de un producto

Las compañías están revisando constantemente sus productos para alimentar las demandas del mercado. Las versiones o la realización de mejoras iterativas pretenden satisfacer las necesidades del mercado específico. Las nuevas generaciones de productos representan mejoras sobre las versiones anteriores con la pretensión de mantener al cliente “leal” a la vez que atraen a nuevos clientes.

Mientras el mercado aumenta los fabricantes introducen variedad de versiones del mismo producto. Esto permite que penetre más en el mercado que ya tiene y que además aumente.

Dichas versiones de los productos tratan de adaptarse a todas o al menos algunas de estas condiciones:

  • Poder adaptarse a los gustos específicos regionales o culturales.
  • Disponer de una gama de precios en el mercado.
  • Diferenciar características en su producto desde un modelo con características básicas a otros con características mejoradas.
  • Lanzamientos de ediciones especiales o limitadas comercializados a un nicho de mercado identificado.

Bibliografía:

Peter and Roger Metcalfe, Design and Technology 2nd Edition, 2015 IBID Press

Predicción del ciclo de vida del producto

El rápido ritmo del cambio tecnológico, las tendencias de la moda y la competencia global son factores que han afectado la duración del ciclo de vida del producto. Los fabricantes siempre están buscando la ventaja competitiva. El cambio incremental a través de la incorporación de nuevas tecnologías también continúa impulsando la innovación. Además de estas fuerzas están los intereses de los fabricantes en la obsolescencia planificada y la propensión de la sociedad a deshacerse de los artículos de consumo de forma regular. El crecimiento sostenible, sin embargo, solo puede venir a través de nuevos productos y diseño radical.

Previsibilidad​: la tasa de avance tecnológico ha dado lugar a ciclos de vida de producto increíblemente cortos, especialmente en dispositivos digitales. Como media, se puede esperar que un producto altamente innovador comprado el día de su lanzamiento podrá ser reemplazado por algo nuevo y mejor en un año.

Impredecibilidad​: Mientras que la vida de un producto puede ser limitada, es muy complicado para los fabricantes predecir exactamente cuánto puede durar, especialmente durante la fase de desarrollo del nuevo producto. La demanda de los consumidores puede ser impredecible, lo que quiere decir que la vida de un producto no puede ser 100% prevista.

Factores que afectan el ciclo de vida de un producto​:

  • El ritmo acelerado del cambio tecnológico, incorporación de nuevas tecnologías.
  •  Las tendencias de la moda.
  • La competencia global, mayor presión competitiva en la mayor parte de los mercados: los fabricantes buscan una ventaja competitiva.
  • Mejoras en las comunicaciones y canales de distribución.
  • Intereses de los fabricantes en la obsolescencia planificada.
  • Propensión de la sociedad a deshacerse de los artículos de consumo de manera regular: mayor acceso a la información y mayor conocimiento de los consumidores.

Ejemplos:

Los productos que utilizan tecnologías de microchip han acortado considerablemente los ciclos de vida del producto debido a la disponibilidad regular de procesadores más rápidos, más pequeños, más potentes y más ligeros. Estos desarrollos continúan revolucionando el diseño de productos, lo que hace que los modelos anteriores (a veces de solo meses de antigüedad) ya no sean competitivos. En las últimas décadas se ha producido un acortamiento generalizado del ciclo de vida del producto especialmente en las nuevas tecnologías y en cualquier sector que tenga que ver con ellas.

“Esto también ha sucedido con los reproductores de vídeo. El reproductor VHS tuvo un ciclo de vida de varias décadas, hasta que fue sustituido por otros dispositivos tecnológicamente más avanzados: primero por el reproductor DVD (que ya está en una clara fase de declive y retirada del mercado) y éste a su vez por el disco duro multimedia o por el Blue Ray. Vemos como ninguno de los dispositivos que ha sustituido al histórico reproductor VHS se acerca a la duración que tuvo éste.”(1)

Referencias:

(1) Anuario del Centro de la Universidad Nacional de Educación a Distancia en Calatayud. N.º 21, pp. 207-227, 2015 (CICLO DE VIDA DE PRODUCTO.
MODELOS Y UTILIDAD PARA EL MARKETING: Eduardo SÁNCHEZ HERNANDO)

Bibliografía:

Peter and Roger Metcalfe, Design and Technology 2nd Edition, 2015 IBID Press

Anuario del Centro de la Universidad Nacional de Educación a Distancia en Calatayud. N.º 21, pp. 207-227, 2015 (CICLO DE VIDA DE PRODUCTO.
MODELOS Y UTILIDAD PARA EL MARKETING: Eduardo SÁNCHEZ HERNANDO)

Obsolescencia: planificada, de estilo (moda), funcional y tecnológica

La obsolescencia se puede considerar de cuatro maneras:

Obsolescencia Planificada:

También conocida como “obsolescencia construida” y comúnmente llamada “obsolescencia programada”, la obsolescencia planificada es una táctica deliberada empleada por los fabricantes para crear productos con una vida útil limitada. Está diseñado para obligar a los consumidores a comprar un producto repetidamente. La obsolescencia planificada existe en áreas de productos tan diversos como los programas informáticos, teléfonos móviles y automóviles.

“De forma consciente, se hace que un producto quede anticuado para garantizar un mercado continuo o para asegurarse de que se pueden incorporar factores de seguridad y nuevas tecnologías en las versiones posteriores del producto.”(1)

La noción de obsolescencia planificada no es un fenómeno novedoso, ya en los años 30 “General Electric” mejoró la eficiencia de las bombillas incandescentes a través de una disminución correspondiente en su vida útil. Se alentó a los ingenieros en ese momento a construir artículos con una vida útil limitada para aumentar las ventas e impulsar la economía. La propuesta se recibió con respuestas variadas, pero los defensores aceptaron su nuevo paradigma ético con casi el vigor patriótico.

Adoptar la filosofía de la obsolescencia planificada permite a los diseñadores crear el deseo de reemplazar producto o actualizarlo en lugar de repararlo. Diseñar con las características de la obsolescencia planificada requiere:

  • Baja durabilidad.
  • Obsolescencia de estilo.
  • Dificultad o precio elevado para la reparación del producto.
  • Introducción habitual de nuevas tecnologías o nuevos modelos del mismo producto con mejoras.

Ventajas y desventajas de la obsolescencia planificada:

Estas características permiten a los fabricantes abaratar costes y aumentar las ventas. Esta aproximación por parte de los fabricantes se conoce como “análisis de valor” o “ingeniería de valor”, sin embargo a medida que los mercados se desarrollan y la competencia aumenta, la presión se centrará en alargar la visa útil del producto para que los consumidores no se vayan a otras compañías que diseñen productos más fiables y con una vida útil mayor.

Las compañías utilizan a menudo la obsolescencia planificada para controlar los costes, pero también produce efectos negativos como el impacto medioambiental de reemplazar constantemente los productos en lugar de repararlos lo que produce mayor cantidad de residuos, consumo de energía y de recursos naturales.

Las ventajas para los consumidores cuando las empresas introducen nuevas versiones y generaciones de un producto incluyen la oportunidad de actualizar sus productos a medida que las nuevas tecnologías están disponibles y también el acceso a las ultimas tendencias de la modaPotenciar el mercado de consumo a través del volumen de ventas también tiene un efecto en cadena en las economías nacionales y proporciona mayores posibilidades de empleo potenciales para la población local.

Las desventajas de la obsolescencia planificada consisten en la constante necesidad de reemplazar los productos con los inconvenientes que ello produce. La ausencia de una posibilidad de reparar de los productos hace que los consumidores tengan que abandonar un producto antes de estar listos para ello o tener que reemplazar un modelo con cuyas características estaban satisfechos. Los nuevos modelos y las nuevas tecnologías a menudo traen consigo nuevos modos de funcionamiento y esto resulta desconcertante para muchos consumidores. El aumento del consumismo que conlleva que los productos duren menos hace que se desperdicien energía y materias primas y aumenta la contaminación y el efecto invernadero.

  • control de costes (ventaja para el fabricante)
  • impacto medioambiental significativo debido al continuo reemplazo de productos, en lugar de reparación (derroche de energía y materia prima, aumentando la contaminación y efecto invernadero)
  • oportunidad de actualización de productos a medida que las nuevas tecnologías avanzan y acceso a las últimas tendencias
  • volumen de ventas = fuerte mercado de consumo = influencia positiva en la
    economía nacional (mejores perspectivas laborales)
  • necesidad constante de cambio, incluso antes de estar preparados o reemplazando un producto que ya nos satisfacía
  • nuevas maneras de funcionar que pueden desconcertar a un público más conservador

Obsolescencia de estilo (moda):

“Las modas y tendencias cambian con el paso del tiempo, lo que puede ocasionar que un producto deje de ser deseable. No obstante, como demuestran el concepto de estilo retro y la naturaleza cíclica de la moda, estos productos podrían volver a ser atractivos.”(1)

Obsolescencia funcional:

“Con el paso del tiempo, los productos se deterioran y estropean. Si no hay piezas de recambio, el producto no puede funcionar como lo hacía originalmente. Además, si desaparece algún servicio fundamental para su funcionamiento, puede quedar obsoleto.”(1)

Obsolescencia tecnológica:

“Cuando una tecnología nueva reemplaza a otra existente, la que ya existe deja de usarse rápidamente y no se incorpora más a los nuevos productos. En su lugar, los consumidores optan por la nueva y más eficiente tecnología para sus productos.”(1)

ACTIVIDAD: (revisad los términos de instrucción)

  1. Busca ejemplos de productos en los que se ha aplicado la obsolescencia de estilo, la funcional y la tecnológica. Justifica tus ejemplos.
  2. Identifica y describe un producto (que no sean ordenadores, teléfonos, tabletas o reproductores de MP3) que tenga un ciclo de vida acortado.
  3. Discute por qué para muchos productos el ciclo del producto se ha acortado: incluir nuevas características de seguridad, incluir última tecnología, las tendencias en moda o estilo fluctúan. 
  4. Compara un ordenador portátil y un bolígrafo. Los ordenadores portátiles son un mercado intensamente competitivo, donde el tamaño y la potencia son cuestiones clave. Mientras que los bolígrafos satisfacen las necesidades del mercado objetivo y siguen vendiendo con fuerza. 

 

Referencias:

(1) Material de ayuda al profesor de Tecnología del Diseño (ibo.org)

Bibliografía:

Peter and Roger Metcalfe, Design and Technology 2nd Edition, 2015 IBID Press

https://sites.google.com/site/484obsolecencia/tipos-de-obsolescencia

5.5 Product life cycle

http://www.technologystudent.com/prddes1/plannedob1.html

http://thacdesign.weebly.com/uploads/9/1/9/8/9198368/obsolescence.pdf

http://vpuello.blogspot.com/2011/10/diferentes-tipos-de-obsolescencia.html

Fases clave en el ciclo de vida del producto: lanzamiento, crecimiento, madurez y declive

Los productos novedosos pasan a través de distintas fases: de su desarrollo a su introducción en el mercado, del crecimiento a la madurez y finalmente al declive. Esta secuencia de eventos es conocida como el ciclo del producto o el ciclo de vida del producto y describe la relación entre los cambios en un producto y sus ventas. Para los profesionales del marketing es importante conocer el ciclo de vida de los productos para implementar las estrategias comerciales más adecuadas en cada fase. (1)

En el siguiente gráfico podemos ver dicha relación entre los desarrollos estratégicos de un producto y sus ventas:

Los diseñadores tienen un papel claro en varias de las fases del ciclo de vida del producto. Al principio están ocupados generando ideas y probando soluciones alternativas antes de decantarse por el diseño final listo para evaluarse e introducirse al mercado. Los diseñadores vuelven a entrar en el ciclo para reforzar las ventas de los productos a través de la introducción de nuevos desarrollos, modificaciones y / o mejoras.

  1. Introducción/Lanzamiento. Es el momento en el que nace el producto y se introduce en el mercado. En esta etapa, los consumidores o compradores potenciales no conocen el producto, incluso puede que no exista una necesidad específica ni una demanda que justifique su aparición. Los fabricantes buscan aumentar la conciencia sobre el producto, los precios podrían ser agresivos para capturar la cuota de mercado y el producto podría ubicarse en un rango de precios superior para recuperar los costos de investigación y desarrollo. En este punto, el mercado objetivo son los “early adopters” o primeros seguidores. En consecuencia, las ventas son bajas y avanzan lentamente gracias a esos compradores más predispuestos a las innovaciones. Para potenciar la introducción del producto es necesario invertir en promoción, especialmente la dirigida al nicho de mercado que puede ser más receptivo.
  2. Crecimiento. La característica principal de esta fase es el aumento de las ventas: el mercado acepta gradualmente el producto y, por tanto, crecen la difusión y las ventas. A medida que el producto se va conociendo, aumenta el interés de los consumidores y, a la par, los beneficios. Para consolidar este crecimiento, la empresa debe aumentar la producción para satisfacer la demanda. En esta fase, suceden ciertos cambios o modificaciones del producto para estimular al mercado.
  3. Madurez. Es la etapa en la que se alcanza el máximo de producción y de ventas: las ventas alcanzan un pico pero se mantienen estables, lo que genera el máximo beneficio. Poco a poco estas ventas se ralentizan, pero el producto ya está consolidado en el mercado y los beneficios son altos. Sin embargo, en algunos casos se tendrán que reducir los costes para lograr los mismos beneficios. La promoción debe centrarse en mantener la atención del mercado con el fin de alcanzar las ventas previstas. En esta fase se producen picos de subidas y bajadas de las ventas, debido a los intentos de la empresa por conservar la cuota de mercado. Esto es la consecuencia de que es la etapa en la que más estrategias se ponen en marcha para que el producto siga vivo en la mente del consumidor. Aparecen los competidores por lo que los productores deberán diferenciar sus productos de ellos.
  4. Declive. Es la última fase del ciclo de vida porque el producto pierde su atractivo para los compradores y las ventas caen en picado: se alcanza la saturación del mercado y las ventas y los beneficios empiezan a decrecer. Puede darse el caso de que el mercado esté saturado. Otras situaciones tienen relación con la rentabilidad; si la empresa no logra reducir los costes y los beneficios decrecen, llegará un momento en el que ya no será rentable producirlo. Durante la fase de declive se pueden utilizar estrategias de precios antes de abandonar el producto.  En este mismo sentido, se debe orientar la estrategia publicitaria a comunicar esas oportunidades de conseguir el producto a menor precio. En ocasiones también se añaden nuevas características para recuperar las ventas o el producto desaparece.

Ejemplos de productos en diferentes fases de su ciclo de vida, incluidos los nuevos en el mercado y los diseños clásicos

 

Las impresoras 3D para uso doméstico están en las primeras etapas de su ciclo de vida. Los fabricantes están constantemente poniendo a la venta equipos con nuevas características, tecnologías avanzadas y actualizaciones de software. Todavía no existe un “jugador dominante” en el campo con un diseño que incorpore todos los requisitos deseados por el mercado. En este caso, la tecnología dirige el producto y las necesidades de mercado.


Las tabletas (o tablets) aún están en fase de crecimiento dentro de su ciclo de vida. Siguen perturbando el mercado por diferentes motivos. Los usuarios siguen en transición de la tecnología convencional (ordenadores personales) a las tablets. El producto ya está bien desarrollado y se ofrecen una variedad de productos a diferentes precios.


Los servicios de telecomunicaciones son un buen ejemplo de un mercado maduro bien desarrollado. Los proveedores de servicios de telefonía móvil buscan están buscando ofertar paquetes según dispositivos y medios: mejor cobertura, velocidades mayores y acceso a proveedores de entretenimiento.


Los ordenadores personales están en fase de declive, debido a la presión continua en el mercado de competidores como los ordenadores híbridos y las tabletas.

Referencias:

https://www.cerem.es/blog/que-es-el-ciclo-de-vida-de-un-producto (Consultado el 04-12-2018)

Bibliografía:

Peter and Roger Metcalfe, Design and Technology 2nd Edition, 2015 IBID Press

https://www.cerem.es/blog/que-es-el-ciclo-de-vida-de-un-producto (Consultado el 04-12-2018)

T5.5 Ciclo de vida del producto

 

Idea fundamental:

Hay varias fases clave en el ciclo de vida del producto.

Naturaleza del diseño:

Los diseñadores deben considerar el ciclo completo de los productos, servicios y sistemas potenciales a lo largo del ciclo de diseño y las etapas posteriores. Los productos pueden tener un impacto no solo en el consumidor directo, sino también en la sociedad en general y en el medioambiente. (1.16)

¿Qué es el diseño?

1.16. Los diseñadores tienen una responsabilidad con la comunidad y el medioambiente. Sus decisiones a menudo tienen un importante impacto en ambos y siempre deben ser conscientes de las dimensiones morales y éticas de su trabajo.

Objetivos:

Objetivo general 2: Comprender el ciclo de vida del producto permite diseñar teniendo en cuenta el factor de la obsolescencia. Al adquirir dicha comprensión durante la fase de diseño, se podrá eliminar potencialmente el efecto de un producto sobre el medioambiente cuando ya no se use.

Guía de Tecnología del Diseño – Primeros exámenes: 2020

T5.5 Ciclo de vida del producto (Resumen guía Tecnología del Diseño)

Idea fundamental: Hay varias fases clave en el ciclo de vida del producto.

5.5 Ciclo de vida del producto

Naturaleza del diseño:

Los diseñadores deben considerar el ciclo completo de los productos, servicios y sistemas potenciales a lo largo del ciclo de diseño y las etapas posteriores. Los productos pueden tener un impacto no solo en el consumidor directo, sino también en la sociedad en general y en el medioambiente. (1.16)

Conceptos y principios:

  • Fases clave en el ciclo de vida del producto: lanzamiento, crecimiento, madurez y declive
  • Obsolescencia: planificada, de estilo (moda), funcional y tecnológica
  • Predicción del ciclo de vida del producto
  • Versiones y generaciones de un producto

Orientación:

  • Ejemplos de productos en diferentes fases de su ciclo de vida, incluidos los nuevos en el mercado y los diseños clásicos
  • Duración del ciclo de vida del producto en función del efecto del desarrollo técnico y las tendencias de los consumidores
  • Ventajas y desventajas para una compañía de introducir nuevas versiones y creaciones de un producto

Mentalidad internacional:

  • La transición de una economía circular a una lineal a fin de conseguir una sociedad sustentable tiene consecuencias importantes para las ideas asociadas al ciclo de vida del producto.

Teoría del Conocimiento:

  • El diseño toma en consideración otras áreas aparte de las relativas al ser humano. ¿El resto de áreas del conocimiento se limita a la influencia y los valores humanos?

Utilización:

  • Temas 1, 3, 6, 8 y 9 de Tecnología del Diseño
  • Evaluación interna de Tecnología del Diseño
  • Tema 8 de Sistemas Ambientales y Sociedades
  • Tema 4 de Gestión Empresarial

Objetivos generales:

  • Objetivo general 2: Comprender el ciclo de vida del producto permite diseñar teniendo en cuenta el factor de la obsolescencia. Al adquirir dicha comprensión durante la fase de diseño, se podrá eliminar potencialmente el efecto de un producto sobre el medioambiente cuando ya no se use.